چرا هر کارآفرین باید کمی مهارت‌های راهنمایی و مشاوره بیاموزد؟


به‌عنوان کارآفرینی که در خدمات انجام شده مهارت دارد، شاید فکر کنید من آخرین نفری باشم که افراد را درباره تغییر طرز فکر تعلیم می‌دهم. افسوس که این‌طور نیست.

باورتان نمی‌شود چندین بار برای مواردی که مشتری دوست داشت و هیچ‌گاه استفاده نکرد پول پرداختم.

چرا؟ خب برای کارآفرینان دلایل زیادی وجود دارد اما بسیار وقت گیر است.

خب چطور پاسخ دهم؟

تا آنجائی که می‌توانم تلاش می‌کنم و بازدید می‌کنم و آنچه باعث مشکل می‌شود را از سر راه بر می‌دارم. (اگرچه در واقع من راهنما نیستم) بدین معنی که دارا بودن مقدار کمی از مهارت‌های راهنمایی و مشاوره در گذشته‌ام ثابت کرده که به شکل حیرت آوری یاری دهنده است.

به همین دلیل اعتقاد راسخ دارم که همه کارآفرینان باید کمی مهارت‌های راهنمایی و مشاوره را بیاموزند گرچه هیچ‌گاه خود را مشاور نمی‌نامند یا خدمات و بسته‌های راهنمایی و مشاوره نمی‌فروشند!

در اینجا سه دلیل اینکه چرا هر کارآفرین از برخی مهارت‌های راهنمایی و مشاوره بهره می‌گیرد آمده است:

[br] ادامه خواندن چرا هر کارآفرین باید کمی مهارت‌های راهنمایی و مشاوره بیاموزد؟

سه اشتباه آگاهانه هنگام راه‌اندازی یک محصول


از تمام ابزارهای بازاریابی موجود، راه اندازی محصول ابزاری و بیهوده و بد تعبیر شده است.

هیچ‌چیز جز ورشکست شدن کارآفرین را زمین نمی‌زند. بدتر از همه اگر راه اندازی با شکست روبرو شود، نسبت به آن فن‌های بازاریابی که تا کنون دیده‌ام منشأ نگرانی، عصبانیت و بی‌خوابی است. از آنجائی که شکست یکی از نگرانی‌های عمده است (از راه اندازی بد نمی‌گویم که باعث شود همه چیز بد به نظر رسد) فکر کردم امروز وقتی اختصاص دهیم تا سه اشتباه عمده‌ای که کارآفرینان در راه اندازی کار یا برنامه‌شان می‌کنند را مورد بحث قرار دهیم.

[br]

اشتباه اول

برای راه اندازی عجله دارند. اجازه دهید بیشتر توضیح دهم زیرا به آن شفافی که شما فکر می‌کنم برای راه اندازی و شروع مناسب باید به فکر می‌کنید نیست. واقعاً خودتان فرصت دهید. که البته این نکته بسیار خوبی است. اگر برای رسیدن به اهداف فروشتان لیست بلند و کافی دارید می‌توانید هر چه سریع‌تر کارتان را شروع کنید.

در این صورت بزرگ‌ترین مشکلتان را عجله در راه اندازی (غیر از اینکه شب‌ها بیدار بمانید تا روی پروژه کار کنید) زمانی می‌بینم که لیست شما کوتاه است و شما به شرکای سرمایه گذارتان برای بازبینی اهداف فروش وابسته‌اید. اگر موضوع این است پس احتمال شکست شما بالاست.

می‌دانید، شرکای سرمایه گذارتان افراد پر مشغله‌ای هستند. آن‌ها خدمات و محصولات خودشان را دارند که ترویج دهند بعلاوه اینکه موافق کمک به دیگران هستند.

گرچه راه دیگری هست که به اشتباه شماره دو ختم می‌شود.

[br] ادامه خواندن سه اشتباه آگاهانه هنگام راه‌اندازی یک محصول

چطور می‌توانیم از بهترین افراد بهره کامل ببریم؟


توسعه روابط بخش مهمی از استراتژی سازمانی است. کمک به کارکنان در برقراری ارتباط با یکدیگر می‌تواند قدرت انرژی همکاری را خلق کند.

هر چند وقت یک‌بار می‌بینید که افراد فعال ارتقاء پیدا کردند یا به مقام مدیریتی رسیدند تا آنچه از آنان توقع می‌رفت را دریابند؟ هر چند وقت یک‌بار می‌بینید که سازمان‌ها از مسیر خود خارج می‌شوند تا استعدادی متفاوت را جذب کنند تا آن‌ها را در یک فرایند همگن طوفانی ببینند و تلاش می‌نمایند به صورتی متفاوت که حیاتی به نظر می‌رسد، موفقیت کسب نمایند. راه حل تعیین هدفی مشخص و برنامه‌های یکسان تمامی این موارد مفید هستند. اما چه می‌شود اگر به مسائل با دیدی است. احتمالاً بسیار متفاوت بنگریم و به جای بررسی آنچه که ممکن است برای هر یک از این مدیران انجام دهیم، کاری بکنیم تا به سازمان برای توسعه ظرفیت خود به توسعه روابط به‌عنوان هسته اصلی کمک کند؟

موارد زیر به توضیح این نکته کمک می‌کنند:

مدیر عامل جدید شرکت می‌خواست یک تغییر اساسی در تجارت سنتی دهد تا موقعیتش را در رقابت افزاینده بازار جهانی حفظ کند. هر چند فرآیند کند بود و سیلوها بین بخش‌های جداگانه وجود داشت و در تیم اجرایی تکرار نمی‌شد. مدیر عامل از مدیر نیروی انسانی خواست تا استعداد جدیدی را وارد مسئله نماید. مدیران بالقوه می‌توانند به این اعمال اولویت بخشند که تجربه و اعتماد به نفس برای به چالش کشیدن وضع موجود را دارند.

ادامه خواندن چطور می‌توانیم از بهترین افراد بهره کامل ببریم؟

طرز تفکر مردم موفق

 

چیزی که بیشتر مردم می پندارند:
مسیر موفقیت و شکست از یکدیگر جداست و در صورتی که هیچگاه شکست نخورید موفق می شوید.
چیزی که مردم موفق می دانند:
شکست پلی برای رسیدن به موفقیت است در مسیر موفقیت ممکن است بار ها شکست بخورید.

 

zirend زیرند انجام پروژه دانشجویی